Changer de mindset :
le doute n'est pas une fin
Tout le monde doute. Les meilleurs entrepreneurs aussi. Ce qui change, c'est ce qu'on en fait. Le doute peut être un frein ou un moteur - à toi de choisir.
Deux blocages reviennent toujours : « Je n'ai pas les bons contacts » et « Je n'ai pas le bon profil ». Ces deux phrases sont des histoires qu'on se raconte. Ce chapitre est là pour les déconstruire.
Cédric venait de la boulangerie. Barnabé était coach salarié. Tony Tich était artiste et Yamakasi. Aucun n'avait le « bon profil » sur le papier. Tous ont entrepris dans le sport. Le point commun ? Ils ont décidé d'arrêter d'attendre d'être prêts.
« Mon père était boulanger, mon grand-père aussi. Un jour j'ai eu besoin d'un coach. La personne que j'ai eue était rayonnante - elle m'a aidé à m'ouvrir à des possibilités. C'est ça que j'ai eu envie de partager. Entreprendre, c'est pas juste dans le business, c'est une attitude, c'est entreprendre sa vie. »
« J'étais en échec scolaire, je ne savais pas bien où me diriger, mais je savais que j'avais une passion : la danse. J'ai tout mis dedans, je me suis formé, j'ai participé à des workshops un peu partout dans le monde pour apprendre, et ensuite enseigner. »
Trouver son pourquoi :
sport, passion, vécu
Tu veux tenir dans la durée ? Ne te lance pas dans un truc à la mode. Lance-toi dans quelque chose qui te prend aux tripes. Le « pourquoi » est le carburant qui fait tenir quand tout devient difficile.
Un bon projet, c'est un problème + une solution + une action. Pas besoin d'inventer le prochain grand concept. Juste répondre à un besoin concret autour de toi.
- Écris ce que tu aimes faire : sports, activités, ambiances dans lesquelles tu te sens vivant.
- Note ce qui te révolte ou te touche profondément dans ton quartier, ton entourage, ta vie.
- Liste ce que les gens viennent chercher chez toi : écoute, motivation, organisation...
- Croise les réponses - le point commun est ton feu intérieur. C'est là que ton projet commence.
« Je ne me voyais pas rester dans le monde du salariat. Je voulais avoir ma propre entreprise. Ça faisait déjà plusieurs années que j'étais dans la routine du coach sportif. Mon objectif, c'était d'aller chercher justement à me dépasser, à fixer des objectifs un peu plus hauts et pas rester dans cette routine. »
Une opportunité peut être intéressante. Mais dans la durée, ce qui fait tenir un entrepreneur, c'est de réaliser vraiment son projet. Quand l'objectif n'est que l'argent, on est souvent déçu.
Un projet ne se construit pas seul dans sa chambre : il se challenge auprès des autres et se nourrit de ceux qui maîtrisent déjà le domaine.
- Écris en une phrase ce que tu veux changer, pour qui, d'ici 3 ans.
- Écris ce que tu refuses de faire, même si ça rapporte.
- Fixe un objectif à 6 mois qui te rapproche de cette vision.
- Présente ta vision à 3 personnes du milieu et note leurs questions : ce sont tes prochains chantiers.
De l'idée à l'offre concrète :
structurer sans se noyer
Pas besoin d'un business plan de 40 pages. Commence par créer une version simple et testable de ton idée. Tu avances, tu ajustes, tu progresses. Exactement comme à l'entraînement.
Le plus important : ne te bloque pas sur le statut juridique. Commence à tester, même sans structure officielle. Régularise quand tu sens que ça prend forme.
Pour vendre des services, encadrer légalement ton activité. Inscription gratuite en ligne. Idéal pour commencer seul sans investissement.
Si ton projet est collectif ou social. Pour chercher des subventions, impliquer plusieurs personnes, obtenir des partenariats.
Un service simple, un tarif clair, un public défini. Pas 10 prestations au lancement - une seule, bien ciblée, testable rapidement.
Problème ciblé - solution proposée - clients visés - revenus espérés. Pas plus. Le reste vient avec l'expérience du terrain.
Reste indépendant tout en intervenant dans une salle de chaîne : tu verses un loyer mensuel et tu gardes ton statut. Détail au chapitre suivant.
Pour coacher contre rémunération en France, un diplôme reconnu (BPJEPS, CQP, STAPS) et une carte professionnelle sont obligatoires. Détail complet en Partie 4.
Cédric l'explique clairement : au moment de se lancer, l'accompagnement humain pèse plus que la structure juridique. « Ce qui m'a aidé, c'est d'avoir des personnes qui répondent présent. »
La franchise MyCoach lui a permis de ne pas partir de zéro structurellement. Mais pour toi, l'association ou la micro-entreprise jouent ce rôle : elles donnent un cadre légal sans te bloquer.
Si tu ne sais pas par où commencer, la Mission Locale (jusqu'à 25 ans) peut t'aider à clarifier ton idée, identifier tes besoins, construire un premier plan d'action, trouver les bons partenaires, tester ton projet sur le terrain et sécuriser ta situation pendant le démarrage. Après 26 ans, adresse-toi à France Travail ou à une BGE.
Trois questions à préparer avant le rendez-vous :
- Quel est mon projet ou mon idée aujourd'hui ?
- Quelles sont les principales difficultés que je rencontre ?
- Qu'est-ce que j'aimerais avoir accompli dans les six prochains mois ?
Entreprendre dans le sport, ce n'est pas que coacher
Quand on pense "entrepreneuriat sportif", le réflexe est presque toujours le même : devenir coach. C'est une voie solide, mais ce n'est pas la seule. Le secteur du sport business représente des centaines de milliers d'emplois en France, et la majorité d'entre eux ne consistent pas à encadrer une séance.
Si l'encadrement ne te correspond pas, ou si tu veux simplement élargir ta palette, ces métiers s'apprennent aussi sans diplôme long, en partant de compétences que tu as peut-être déjà développées sans le savoir : organiser, vendre, raconter, filmer.
Gérer les réseaux sociaux d'un club, d'une salle ou d'un athlète. Le sport est un secteur très consommateur de contenu - une compétence qui se construit vite avec de la pratique.
Vendre des abonnements, du matériel, des partenariats. Les enseignes de sport et les salles recrutent en continu sur ces profils, souvent sans exigence de diplôme spécifique.
Organiser une course, un tournoi local, une journée portes ouvertes. Une compétence d'organisation qui se transforme facilement en activité freelance ou en poste salarié.
Création de contenu vidéo, analyse de performance, gestion de plateformes de réservation. Le numérique ouvre des portes à qui sait s'auto-former sur les outils.
Se limiter au coaching, c'est se fermer des portes. Une personne à l'aise avec les réseaux sociaux ou la vente peut construire une activité solide dans le sport sans jamais encadrer une séance - et combiner plusieurs casquettes au fil du temps.
